《deviantART》是一個展示與分享各類藝術(shù)創(chuàng)作的大型國際性社群網(wǎng)站,由Scott Jarkoff、Matthew Stephens及Angelo Sotira等人創(chuàng)立于2000年8月7日,提供簡便的線上平臺讓專業(yè)創(chuàng)作者及業(yè)余愛好者發(fā)表其數(shù)字化的藝術(shù)作品及互相交流討論。
deviantART的人氣非常暢旺,平均每日約有150萬人次造訪,約3500萬頁被瀏覽。據(jù)2007年5月的統(tǒng)計顯示,deviantART共有約450萬的注冊會員和3700萬件以上的發(fā)表作品,并且以每天約6萬件的驚人速度持續(xù)成長(流量已增長,估計應(yīng)該在每天8萬)。deviantART上的藝術(shù)作品種類五花八門,可分為攝影、傳統(tǒng)藝術(shù)、數(shù)字藝術(shù)、程序接口、文學(xué)等大類
deviantART是美國一個流行的國際性在線藝術(shù)社區(qū),他開始于2000年8月7日,由Scott Jarkoff和Matthew Stephens創(chuàng)建。
deviantART目標(biāo)是提供一個為任何藝術(shù)家、攝影師、作家展示和討論他們作品的地方。同時,它也提供了一個共同愛好者的社區(qū)。
deviantART為這些創(chuàng)意作品提供了廣闊的分類結(jié)構(gòu),這些作品包括攝影,數(shù)字藝術(shù),傳統(tǒng)藝術(shù),文學(xué)作品以及程序的外觀(skin)。這個站點也提供了許多的可下載資源,這些資源對于藝術(shù)家來說尤其有用,例如教程和素材照片。
在1997年,我創(chuàng)建了Dimension Music,隨后發(fā)展成了一家業(yè)務(wù)眾多并且頗具影響的大公司,并且更名為DMusic。1999年我的公司被好萊塢“超級”經(jīng)理人Michael Ovitz和他的Lynx Technology Group收購。高中剛畢業(yè)我就開始為Ovitz先生工作,和他的管理人員一起致力于提高公司在信息時代的公眾號召力。與此同時,我也繼續(xù)經(jīng)營已收歸Lynx旗下的DMusic公司。在2000年早些時候,我兼并了幾家同類在線音樂網(wǎng)站和他們的企業(yè)員工。其中一家就是Cybertropix,而如今大名鼎鼎的jark(就是上文提到的yellow alien)正是這家公司的老板。隨著Cybertropix公司被兼并,jark找我談了他的雄心壯志。我們答應(yīng)創(chuàng)建名為deviantART的藝術(shù)社區(qū),并且使用和DMusic相同的平臺,這也同時增強了DMusic急需的皮膚部分。
軟件面板對于我和DMusic都不是什么新鮮的概念。早在和Mark Streich (Gllen)合作時,DMusic就創(chuàng)建了第一個皮膚面板網(wǎng)站,那時還只是97年末、98年初。WinAMP FaceLift是一個廣泛收錄Winamp皮膚的數(shù)據(jù)庫,當(dāng)時Winamp還是市面上支持換膚的流行軟件。在此之后,Mark Streich發(fā)覺一個支持軟件愛好者們上傳自己作的皮膚的網(wǎng)站是個不錯的主意。于是,依托DMusic的服務(wù)器從此誕生。在他們找到自己的服務(wù)器之前,一直維持了半年。毫無疑問,一直都被視為祖父級的skinning網(wǎng)站。后來被賣給了紐約的Rare Medium公司。我也曾和他們就收購DMusic公司進行過商討,但最后我還是選擇為Ovitz先生工作。
在1999年的晚些時候,jark還創(chuàng)建過一個和customizeg很像的網(wǎng)站:Screenphuck。盡管這個站點相較customize更具創(chuàng)新,但這個計劃并沒走多遠(yuǎn),因為DMusic收購Cybertropix給jark帶來了更多的機會很更廣闊的前景。
已是DMusic員工的jark在2000年8月7日正式啟動了deviantART。之后不久,jark意識到DA的管理光靠他個人是不夠的,他需要自己的團隊,所以他找來了matteo。Matteo被寄以厚望,因為他認(rèn)識很多杰出的藝術(shù)家,甚至比jark認(rèn)識的還多,并且他也很善于宣傳deviantART。又過了了一段時間,我正式聘請matteo為DMusic公司的顧問來幫助jark。魔術(shù)就此開始。
趣聞:deviantART營運半年之后,我和David Gorman以及Clark Temple就收購deskmod事宜展開談判。我原本希望他們的加入能給DMusic,特別是jark帶來不小的幫助。DeviantART那時還很年輕,也有好多編程工作需要完成,David本可以成為團隊中的骨干。在就相關(guān)事宜達成協(xié)議之后,這比交易卻因為“l(fā)ate-term-jitters(最終階段神經(jīng)過敏?)”而在簽字當(dāng)日突然暫停。同樣的事件幾個月后再次發(fā)生。我們一直很尊重DeskMod和它的創(chuàng)建者,并且希望能和他們一起奮斗,不過很可惜,我們一直都沒有這樣的機會。
那時正趕上互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅,Lynx TG的律師們像蜜蜂一樣整天圍著我。DeviantART還仍然默默無聞,不斷的高投入?yún)s沒有給公司帶來任何經(jīng)濟回報。另一方面DMusic倒是規(guī)模有所擴大,于是我把主要精力都放在其上以賺更多的錢來補償廣告點擊率的巨大變化,只有這樣才能維持deviantART和DMusic同時運轉(zhuǎn)。但在數(shù)碼音樂界,眾多的同類公司層出不窮,我們始終在競爭中處于破產(chǎn)邊緣,事情看來不妙。理想中的夢幻島正逐漸變成了惡夢,但這還不是最壞的。
這個故事中仍然有一部分我不能透露,因為那牽涉到deviantART早期的一些法律問題,就讓我們先拋開那些并不十分相關(guān)的細(xì)節(jié)吧。由于那次事件,我被通知馬上關(guān)閉deviantART。從法律上講,我不得不這么做,不僅因為已無可更改的法律上的嚴(yán)重錯誤(當(dāng)然,早已被改正)而且年輕的deviantART還需要大量的投資以及很長時間才能實現(xiàn)正軌的資金流動。泡沫已經(jīng)破滅,不管在我的想象中deviantART會變得多么美妙,對外人來說整個計劃看起來絕對和其他許許多多在互聯(lián)網(wǎng)蕭條期間倒閉的網(wǎng)絡(luò)公司一樣毫無前景。我同時也需要尋找DMusic的買主,但按規(guī)定,我卻不能出售deviantART。甚至,因為同樣的原因,我也沒法自掏腰包把deviantART從Lynx TG那里買回來。
接下來幾個月中為挽救deviantART而進行的奮斗并不那么令人愉快。不得不說,能讓雙方就此事達成協(xié)議實在是僥幸。這些問題其實是經(jīng)濟蕭條的副產(chǎn)品。隨之而來的是一種緊迫感-挽救能帶來可觀收入的生意;而利潤不高的則盡量防止赤字出現(xiàn);至于虧損嚴(yán)重的則盡早關(guān)停。
后來我找到了3個對DMusic感興趣的買家,最后我賣給了Larry Feldman(ESQ)。我可以很自豪地說,DMusic仍然在互聯(lián)網(wǎng)上活躍著。事實上,前mp3首席行政長官Michael Robertson的同胞姐妹Michelle Robertson是DMusic的總裁。她曾為mp3創(chuàng)造了DAM CD系統(tǒng)。DMusic在她手中應(yīng)該還是很有前途的。
賣掉DMusic之后,我終于被允許為deviantART尋找買家,在那以前我一直以為我永遠(yuǎn)都辦不到了。正因為我們修正了之前提到的那些牽涉到法律的問題,我才被允許這么做,不過諷刺的是我只有3天時間來尋找買家,你可以想象當(dāng)時的我是處于什么樣的困境之中。
好在我的腦海中還是有幾個合適的人選,最后我們十分幸運地和我兩個要好朋友一起合作。他們開出了最好的條件,碰巧也是我們最早遇上的。Andrew McCann和Ian Lyman的名字通常和著名音樂播放器——Sonique聯(lián)系在一起。極有天賦的Andrew和Ian在1999年把Sonique賣給了Lycos。作為有史以來視覺效果最出眾的媒體播放器的制作者,我知道deviantART很適合他們。在一天之內(nèi)我們就達成了協(xié)議,deviantART終于保住了。
真是好險。
我的合作人jark在經(jīng)歷整個過程后病倒了。而我請了兩個月的假,回希臘探親。直到所有問題都得以解決我才開始整理腦海中保留著的點點滴滴。我們感覺自己就像廚房里的備菜師,得負(fù)責(zé)把所有東西都準(zhǔn)備好。為了讓隊伍里的其他成員(tack,arc,matteo)把精力都集中在維護deviantART上,我們并沒有讓他們知道事情的細(xì)節(jié)并且獨自承擔(dān)了所有壓力。
回想起來,一切就像是一個童話故事,我們從此幸福的生活在一起。一切都還好,除了在獲得控制權(quán)之后,deviantART依然無法獨自運營。但我們強有力的團隊因為對deviantART的感情而共同努力奮斗著。
從希臘回來幾個月之后我開始做兼職工作,隨后在deviantART轉(zhuǎn)入全職。而其他人則都是志愿者,jark在一家咨詢公司為海軍工作,更別提其余的了。DeviantART要想穩(wěn)定,需要有人不斷付出,否則就將再次面臨破產(chǎn)危機。
一年之前出臺的解決方案就是發(fā)展我們自己的打印業(yè)務(wù)(就是把會員的藝術(shù)作品制成海報、鼠標(biāo)墊、日歷和拼圖等再拿來出售,作者和DA共同獲利),增強的廣告收入以及進階會員的入會費。我把DMusic的CTO chris也帶到deviantART。在不斷擴展的業(yè)務(wù)中,他能為我們解決很多問題。
我們知道前路依然坎坷,但我們非常自豪在創(chuàng)業(yè)的最初年遇到的難題都以被克服,并且我們堅信在未來的很長一段時間內(nèi),deviantART都能幫助你在網(wǎng)絡(luò)空間里展現(xiàn)自己的創(chuàng)造力
另外deviantART已完成了版本的更新,界面更加人性化,但仍然有網(wǎng)路問題,諸如留言失敗,圖片無法顯示等。都是正常現(xiàn)象,請在網(wǎng)路相對暢通的時間瀏覽。
注冊
用戶無需注冊即可瀏覽網(wǎng)站內(nèi)的大部分內(nèi)容,但需要參與進去時(如投稿、收藏、評論等)則必須擁有一個賬號。DA對注冊用戶的身份沒有限制。
DA的絕大部分服務(wù)都是免費的,但交費的高級會員可以享有便于瀏覽的一些附加功能。附加功能不會影響人氣排名。
作品投稿
DA接受各種各樣的投稿內(nèi)容,包括但并不限于:攝影、數(shù)字繪畫、傳統(tǒng)繪畫、文學(xué)、動畫、程序外觀、教程。
用戶可以根據(jù)作品性質(zhì)選擇對某些群體的用戶不顯示。
針對作品的版權(quán),DA有傳統(tǒng)的“保留所有權(quán)利”和“知識共享”兩種作品的授權(quán)方式供用戶選擇。
分類系統(tǒng)
DA使用樹狀的分類系統(tǒng)對用戶投稿的作品進行歸類整理,并輔以關(guān)鍵字和標(biāo)題檢索功能供用戶在站內(nèi)尋找想要的作品。對于檢索出來的結(jié)果,則可以依據(jù)人氣或者投稿時間兩種方式進行排序,用戶還可以依據(jù)投稿的時間段進行進一步的排序。
關(guān)注系統(tǒng)
用戶可以將自己喜歡的作者的動態(tài)加入到自己的“關(guān)注(Watch)”中以跟蹤該作者的作品發(fā)表情況。用戶所關(guān)注的各個作者的動態(tài)會在信息中心匯總,從而得到類似于RSS系統(tǒng)的聚合更新通告。
收藏系統(tǒng)
用戶可以將自己喜歡的作品收藏到自己的“最愛(favorite)”中,并使用“收藏集(collection)”進行分類整理。添加到最愛的作品可以在自己的“最愛畫廊”中展示,讓不善于繪畫的用戶也可以參與其中。
評論系統(tǒng)
用戶可以在其他用戶的主頁、日志、作品等處發(fā)表評論,其他用戶可以針對評論進行跟帖。DA的評論系統(tǒng)是嵌套式的,用戶可以在同一頁面下進行條理清晰的討論。頁面的所有者可以隱藏不希望看到的評論。
DA高級會員還可以使用專業(yè)評論系統(tǒng)針對某一作品撰寫帶有星級評價在內(nèi)的全面而詳盡的評論。這種評論顯示在被評作品的正下方,但需要得到被評作者的審核通過后才能顯示。專業(yè)評論本身也被作為一種作品來要求,也可以被評價。
每日特色作品
每日特色作品(Daily Deviation)是由一般用戶向管理員推薦,經(jīng)討論通過后放在DA首頁展示的有特色的作品。此欄目每天更新一次,作為對人氣排序系統(tǒng)的一種補充,讓不知名的特色作者可以得到更多關(guān)注。
群組系統(tǒng)
用戶可以創(chuàng)建以某種對象、創(chuàng)作形式、創(chuàng)作題材為中心的群組,并通過群組分享、展示自己的作品,或進行意見交流。
為了突出它的非正常性,這個網(wǎng)站采用一個異端的稱呼(deviantART)作為它的標(biāo)題,并且在其他方面也有類似情況。例如,下面的術(shù)語貫穿于整個網(wǎng)站:
dA——作為這個網(wǎng)站名稱的縮寫頻繁出現(xiàn)(其他還有devART,dART,“dart”)
Deviant——deviantART的一個用戶
Deviation——每一個遞交的作品稱為“deviation”。長期以來,它被藝術(shù)家作為完整的藝術(shù)作品展示。如果作品未完成,被稱為廢料“Scrap”。
dAmn——deviantART消息網(wǎng)絡(luò)的縮寫。
DD——每日特色作品
DA的社群有一些約定俗成的常用語,了解這些用語可以減少誤會。
除了作為在線藝術(shù)社區(qū)的基本功能,deviantART還有以下一體化功能:
deviantART gallery是站點的各類藝術(shù)品的集中地。在deviantART畫廊中,有詳細(xì)的分類信息可以讓網(wǎng)站用戶決定他們作品的投放類別。這個不應(yīng)該和deviantART用戶畫廊的分類混淆。每個畫廊的分類的標(biāo)準(zhǔn)都是由deviantART管理員進行核準(zhǔn)的,同時用戶可以進行分類的建議。
每一個deviant都有他自己的個人頁面(personal page)。這個頁面通常列出這個deviant的興趣、表情、愛好以及其他。它同時展示這個deviant最近的作品以及他的收藏。Deviant們還可以選擇展示那些獲得獎勵的作品作為“特色作品(Featured Deviation)”。
每個deviant可以編輯他自己的公開刊物(journal)。這個刊物類似Blog:一個deviant可以寫一個條目,這個條目就會出現(xiàn)在deviant的用戶頁中。
每個deviant可以選擇任何一幅作品(deviation)作為他們的收藏(Favourites)。這些都將在用戶的個人頁面中體現(xiàn),它給原創(chuàng)者增加額外的展示。Deviant可以選擇是按時間展示還是隨機展示收藏作品。
每個deviant可以把其他的deviant加入到觀察列表(watchlist),稱作deviantWATCH。這樣列表成員一旦發(fā)布作品或日志都可以被提示。這些提示也可以被綁定到“好友列表”,在好友列表中,用戶可以決定加入或移出關(guān)注的deviant。
私人短消息服務(wù)(A private messaging service),私人短消息被成為通知(Notes)。公開的消息可以留在用戶的個人頁面上讓所有的人都可以看到。
可以進入一個用戶的經(jīng)緯度(longitude and latitude),通過這個可以把居住附近的其他deviants找出來。
一個deviant可以為他們自己買一個打印賬號(Prints account),有了這個賬號后,他們就可以銷售自己的作品賺錢,獲得銷售50%的收益。如果成為捐助用戶,一個deviant也可以銷售他們的作品,獲得10%的收益。
網(wǎng)站上有一個廣告系統(tǒng)(adCast program),為藝術(shù)或團體相關(guān)的產(chǎn)品在進行促銷時做廣告。
單獨的論壇(fourms)和呼叫盒(shoutbox)。
一個實時聊天系統(tǒng),稱為dAmn(deviantART Messaging Network)
每日作品(Daily Deviations),選擇出的作家特色作品,放在站點的顯著位置。
給網(wǎng)站捐助后可以獲得更多的功能,獲得附加的服務(wù),例如可以在瀏覽時有更多的縮略圖等。
Growth(成長)
這個站點在持續(xù)的成長中,它的功能不斷改進并且用戶不斷增加。網(wǎng)站有一個論壇可以得到建議的聚焦,并且可以修改問題。在過去,一個稱為devMAG的月刊雜志曾經(jīng)產(chǎn)生,但是已經(jīng)停止。
deviantART最后的版本(V5)在2006年8月7日發(fā)布,在deviantART的6周年。在v5的基礎(chǔ)上將進行有規(guī)律地升級,直至v6,計劃在2007年發(fā)布。