基本介紹

《暗示》是2008年人民文學(xué)出版社出版的圖書，作者是韓少功。

內(nèi)容介紹

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《暗示(修訂版)》標(biāo)志著韓少功對(duì)自己的突破：它的寫作緣于《馬橋詞典》的完成，并試圖推翻《馬橋詞典》的某些結(jié)論。你有種種社會(huì)體驗(yàn)、人生經(jīng)歷、理性思考，你也許意欲表達(dá)卻無從談起，或者無意表達(dá)而任其稍縱即逝?！栋凳尽贩路鹨粋€(gè)推心置腹的朋友，與你海闊天空無拘無束地交談，在你無意之中把簡(jiǎn)單的話題引向深處，它會(huì)給你一種新鮮的感受：休閑節(jié)目成為主課，抽象概念被逐出課堂，“就像一群胡作非為的學(xué)生，在下課鈴響起時(shí)上課，在上課鈴響起時(shí)下課?！?/p>

內(nèi)容提要

打開生活，一把鑰匙就夠了；征服命運(yùn)，擁有一件武器就夠了——暗示的力量。石赟編著的《暗示》將告訴讀者：最強(qiáng)的力量在內(nèi)心，最好的醫(yī)生是自己，最好的教育者就是你！而這種力量是每個(gè)人都可掌握的，人人都可獲得幸福，成功離你只有1步！人人都可延長壽命，疾病其實(shí)離你很遠(yuǎn)！每個(gè)父母都可以得到完美的孩子，這是教育的全部精髓！《暗示》分10章，結(jié)合大量現(xiàn)實(shí)案例，深入淺出地論述了我們都要有意識(shí)地給自己和他人積極的心理暗示，而盡量避免消極的心理暗示，從而在生活和工作中收獲成功。

作者介紹

韓少功，男，漢族，1953年1月出生于湖南省。1968年初中畢業(yè)后赴湖南省汨羅縣插隊(duì)務(wù)農(nóng)；1974年調(diào)該縣文化館工作；1978年就讀湖南師范大學(xué)中文系；先后任《主人翁》雜志編輯(1982)、副主編(1983)；湖南省作家協(xié)會(huì)專業(yè)作家(1985)；《海南紀(jì)實(shí)》雜志主編(1988)、《天涯》雜志社社長(1995)、海南省作協(xié)主席(1996)、海南省文聯(lián)主席(2000)等職?，F(xiàn)居海南。

主要文學(xué)作品有《韓少功系列作品》(九謄，人民文學(xué)出版社，2008)，含短篇小說《西望茅草地》《歸去來》等，中篇小說《爸爸爸》《鞋癖》等，散文《世界》《完美的假定》等，長篇小說《馬橋詞典》，長篇隨筆《暗示》，長篇散文《山南水北》。另有譯作《生命中不能承受之輕》《惶然錄》等。曾獲全國優(yōu)秀短篇小說獎(jiǎng)(1980、1981)，上海中長篇小說大獎(jiǎng)(1997)，全國魯迅文學(xué)獎(jiǎng)(2007)，華語傳媒文學(xué)大獎(jiǎng)(2007)以及法國文化部頒發(fā)的法蘭西文藝騎士勛字(2002)等。長篇小說《馬橋詞典》被兩岸三地專家推選為．“二十世紀(jì)華文百部文學(xué)經(jīng)典”之一。作品有三十多種外文譯本在境外出版。

其他信息

精彩頁

掌握暗示策略，做社交贏家在生活中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些難堪的事情，有時(shí)礙于情面，又必須去做。但是假如直截了當(dāng)?shù)卣f穿，不但會(huì)讓自己很尷尬，還會(huì)傷害對(duì)方的自尊心。實(shí)際上，在社交中，面對(duì)這種尷尬的局面，假如我們能采取委婉含蓄的方式表達(dá)，就會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。

人與人之間的交流，是彼此之間信息的傳遞。很多時(shí)候，我們有些話是不方便直接說出來的，因此要學(xué)會(huì)暗示對(duì)方，比如用一個(gè)眼神、一個(gè)表情、一個(gè)動(dòng)作。當(dāng)對(duì)方看見你的暗示時(shí)，就會(huì)明白你的真實(shí)想法。此刻，話說多了不但無益，而且無用。由于心理暗示比語言委婉含蓄，有時(shí)候甚至比正面交鋒力度更強(qiáng)，因此，在日常交際中，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)運(yùn)用心理暗示的方法應(yīng)對(duì)自己遇到的尷尬問題。

小張已經(jīng)在政府機(jī)構(gòu)工作兩年了，深得市長喜歡，始終都是市長的得力助手。同樣，小劉也是市長面前的紅人，但是他比小張稍晚一些進(jìn)機(jī)關(guān)。因?yàn)槎际鞘虚L的心腹，所以他們私下里感情很好，工作上配合得也很默契。

沒過多久，機(jī)關(guān)進(jìn)行人事調(diào)配，在調(diào)配過程中，財(cái)務(wù)主任要退休了。如此一來，這個(gè)職位就必須有人補(bǔ)缺，而小張和小劉是最佳人選。但是，職位只有一個(gè)，他們之中有一個(gè)人不得不放棄。

當(dāng)然，小張和小劉誰都不想主動(dòng)退出。

小張想：“我進(jìn)機(jī)關(guān)比較早，這次財(cái)務(wù)主任一定非我莫屬?！币虼?，小張整天都很高興，還沒走馬上任，就已經(jīng)有了一副主任的姿態(tài)，對(duì)其他人的態(tài)度也傲慢了許多，對(duì)市長交代的任務(wù)也沒有之前那么用心了。

小劉知道自己的弱勢(shì)，但他不想失去這次千載難逢的升遷機(jī)會(huì)。

在爸爸的引導(dǎo)下，小劉決定采用一種相對(duì)含蓄的方法，讓市長對(duì)自己更加青睞。所以，小劉每天都兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作，對(duì)小張仍然像之前那樣恭恭敬敬，對(duì)市長更加體貼入微。

不久后，政府機(jī)關(guān)宣布了人事決定，小劉順順當(dāng)當(dāng)?shù)刈狭素?cái)務(wù)主任的寶座。

在這個(gè)事例中，小張之所以在競(jìng)職中失敗，并不是因?yàn)樗哪芰]得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，而是因?yàn)樗麤]有掩飾鋒芒。而小劉卻恰恰相反，他明白自己的處境，也知道和小張正面交鋒對(duì)自己來說沒有任何好處。所以，他就采取了迂回的策略：在領(lǐng)導(dǎo)面前，沒有直接表現(xiàn)出自己的目的，而是婉轉(zhuǎn)含蓄地暗示領(lǐng)導(dǎo)。如此一來，不但給予了領(lǐng)導(dǎo)充分的決定權(quán)，而且照顧了領(lǐng)導(dǎo)的顏面，理所當(dāng)然地在競(jìng)爭(zhēng)中取勝了。

“善于掩飾自己的動(dòng)機(jī)，通過心理暗示實(shí)現(xiàn)自己的最終目的?！痹谏钪惺沁@樣，在職場(chǎng)中也同樣如此。同事之間常常存在著競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)，不經(jīng)意問就會(huì)把動(dòng)機(jī)暴露無遺，給工作帶來很多不便，讓自己處于被動(dòng)之中。

有時(shí)，運(yùn)用心理暗示來說服對(duì)方，要比直接把話挑明更容易。

在交際中，把想說的話先“隱藏”起來，用一種委婉含蓄的言行舉止，把自己的真實(shí)意思夾雜在其中表達(dá)出來，用間接的方式把信息傳達(dá)給對(duì)方。在某種情況下，假如有必要，也可以使用明知故問的方式，借助對(duì)方的嘴把你想要表達(dá)的意思說出來，如此一來，就可以通過心理暗示達(dá)到目的。

毫無疑問，心理暗示是走向成功的必備條件。特別是在現(xiàn)代商業(yè)談判中，面對(duì)爾虞我詐，恰當(dāng)、適時(shí)地運(yùn)用心理暗示是至關(guān)重要的。無論在什么時(shí)候，心理暗示都比正面交鋒力度更大，勝算更大。

所以在競(jìng)爭(zhēng)中，如果想把劣勢(shì)轉(zhuǎn)變成優(yōu)勢(shì)，就要使用委婉的心理暗示。

通過心理暗示影響他人有些情況下，我們面對(duì)很多問題無法直接指明，需要運(yùn)用委婉、迂回的方式來暗示對(duì)方。實(shí)際上，這并不意味著自己很懦弱，反倒是一種智慧的體現(xiàn)。面對(duì)敏感問題，一不留神就會(huì)變成靶子，成為被人攻擊的對(duì)象。這時(shí)，假如不想傷害對(duì)方的面子，又想圓滿地解決問題，最好的辦法就是進(jìn)行委婉含蓄的心理暗示。

其實(shí)，在現(xiàn)實(shí)生活中，很多情況下你沒有機(jī)會(huì)進(jìn)行選擇，但是又不想委曲求全。面對(duì)面地開展言語斗爭(zhēng)，會(huì)讓你的處境更被動(dòng)。

此時(shí)，應(yīng)該學(xué)會(huì)運(yùn)用心理暗示，把你的不滿意和不愿意表現(xiàn)出來，用你的情緒暗示決策者。

李明從小嬌生慣養(yǎng)，小到衣食住行，大到學(xué)業(yè)選擇，仿佛一切事情都是爸爸安排好的。

當(dāng)李明很小的時(shí)候，他的爸爸創(chuàng)辦了一家外貿(mào)公司，隨著時(shí)間的推移，公司規(guī)模越來越大，李明的爸爸也變成了當(dāng)?shù)氐母缓馈?/p>

李明的學(xué)習(xí)一直都很差，初中畢業(yè)沒考上高中，在一所私立中學(xué)混了4年后，又上了私立大學(xué)，學(xué)習(xí)金融管理。大學(xué)畢業(yè)后，爸爸讓李明進(jìn)公司幫忙，希望可以鍛煉他，讓他將來繼承公司。